10月18日上午，必威·betway在党员活动室召开“加强员工管理，扎实推进‘三进’工作”动员会。公司党总支书记卢百龙、党总支副书记黄翠萍，全体辅导员、班主任参会。

必威·betway员工科负责人叶蕊领学了《betway必威加强员工宿舍管理，扎实推进“三进”工作实施方案》，并总结了近期员工管理工作中出现的各类问题，从员工的行为意识、纪律管理以及学风建设等方面强调了本阶段员工管理工作重点。

黄翠萍传达了学校“三进”工作会议精神，对必威·betway“加强员工管理，扎实推进‘三进’工作”进行了安排部署。她强调，必威·betway“加强员工管理，扎实推进‘三进’工作”的总体目标是加强员工宿舍管理，打造具有必威·betway特色的员工公寓“和”文化。要坚持规范管理与加强文化建设两手抓，两手都要硬。一方面要细化管理制度、严格管理措施、夯实管理责任、落实奖惩措施，力促员工宿舍管理制度化、规范化、文明化。另一方面，要积极建构“相互关爱，相互帮助，团结和谐，积极上进”的员工公寓“和”文化。建设“和”文化，要积极落实红色文化进公寓，党建文化进公寓，师范特色教育进公寓，优秀传统文化进公寓，读书文化进公寓等五项重点工作。要抓典型、树标杆、全面推进。她要求各班主任、辅导员要进一步增强工作责任心，高度重视“三进”工作，全面贯彻落实学校“三进”工作要求，抓牢“铸魂育人”、“三全育人”主线不放松，确保各项员工管理工作能够安全稳定有效运行，营造和谐文明、健康安全的学习生活氛围。

卢百龙对必威·betway“加强员工管理，扎实推进‘三进’工作”提出五点要求：一是思想上高度重视，切切实实把“三进”各项工作放在心上，拿在手上，重点落实，扎实推进。二是要增强责任意识，层层传导压力，坚持努力不懈怠。三是“严”字当头，加强组织管理，踏实做好各个环节工作。进一步强化管理措施，把各项工作做实、做细、做精，力把制度规范要求转变为员工健康文明的生活习惯。四是加强规范管理与特色公寓文化建设并举，以建设“和”文化为目标，促进员工宿舍管理上档次、上水平、有内涵、有特色。五是强化奖惩措施，加强宣传动员，激发广大师生参与活动的积极性、主动性和创造性，浓厚创建氛围。(撰稿：必威·betway 高阳 审核：黄翠萍）